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奉獻不言苦 追求無止境
——記江西贛東路橋建設集團有限公司副總經理黃崗英

發布時間:2019-06-13 07:15 來源: 撫州日報
  

在從事財務工作的22年里,憑著精益求精的工作精神,完成了一次又一次角色的轉換,她從一名普通會計人員,成長為財務部部長,到現任的分管財務副總,一路是辛勤的努力與奮斗的汗水。她就是現任江西贛東路橋建設集團有限公司副總經理黃崗英。她所帶領的部門多次受公司好評,個人也多次被市局評為先進工作者、優秀共產黨員稱號。

1997年7月,畢業于江西省交通學校的她走出大學校門,帶著夢想來到了當時的撫州市公路局工程隊(現江西贛東路橋建設集團),由青澀一名學子步入財務工作的崗位,時至今日,已有22個年頭。俗話說萬事開頭難,剛接觸財務工作,看著密密麻麻的數字,確實讓人有點“懵圈”,可是不服輸的她決心從頭開始,每一個數字都書寫得工工整整,每張傳票都做得規規矩矩。甚至因為幾角錢沒平賬而寢食不安,直到找到了“癥結”所在。同事調侃道:“何必這么和自己較勁,又不是沒有明天。”她總是笑答道:“這你們就不懂了,付出所有努力終于找出問題所在,這種成就感和興奮感是旁人無法體會的。在工作中我總是痛并快樂著!”

在擔任財務部部長的十年間,她先后結合公司實際情況規范會計基礎規范工作,從建章立制入手,制定《公司會計基礎工作規范實施細則》,并在實施中不斷對《細則》進行補充和完善,逐步規范各種票、證、賬、表的使用。不僅如此,為實現公司財務工作信息化管理,她認真對公司所有項目進行梳理和調整,對現有會計核算無法應對當前信息時代多口徑報送財務工作造成的困擾,她花費大量時間向同行業借鑒取經,還到省路橋公司,與省內一級建筑企業和本地民企玉茗建筑等企業交流學習,最終在經過公司班子領導研究討論,財務部終于淘汰了舊的財務軟件,更換使用新的用友NC信息化軟件, 新軟件強大的集成功能使會計核算更快捷,在整理、分析集團公司數據上更可靠、全面、精準,高效解決了若干個項目數據統一口徑難,無法合并數據的現狀,使財務管理質量大大提高。

身為一名女性干部,除了把日常工作精細化、財務核算精準化方向發展外,她還努力爭取銀行、稅務、審計多方資源,完善資金籌措預防機制,積極加大應收賬款催收力度,建議選擇有誠信、有實力的供應商建立戰略合作伙伴關系,同時提高子公司的擔保能力,且多渠道與銀行溝通融資租賃方式及運用應收賬款保理業務等為公司開拓融資市場,為項目籌建做好強有力的資金保障。多年來,通過她嫻熟的業務和與銀行的溝通,公司已經與工農中建交五大國有銀行全面建立了長期銀企合作關系,繼續保持與部分商業銀行穩固的信貸合作關系,很好地滿足了多年來公司對經營所需資金的需求。

她注重對財務團隊培養,聘請豐富財務管理經驗的人員充實財務隊伍,充分發揮人員專業特長和性格優勢與工作相結合,使之財務人員從會計核算到財務管理轉型整體素質提升。為了加強內部工作交流,她建立了微信和QQ工作群,群里時常有激烈的觀點討論,也有溫馨的知識分享。她帶領的年輕團隊更是一支敢于拼搏的團隊,90后財務人員占比60%,在公司組織的文體比賽中,經常獲得好成績。這個團隊在工作中嚴謹細致,但快樂和諧也是這個年輕團隊的風采,這也改變了大家對財務人員呆板的印象。

劉 媛 李 華


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